Change-Management in der Schule – Wandel strategisch gestalten
Zielgruppen / Adressat*innen: Schulleitungen, Führungskräfte, Steuergruppen, Schulentwicklungsgruppen, Leitungsteams
Veränderungsprozesse in Schulen können Widerstände auslösen – insbesondere dann, wenn es um Innovationen geht. Wie entstehen Widerstände? Was steht psychologisch dahinter? Wie kann Innovation trotzdem stattfinden? Dieses Angebot zeigt, wie Veränderungsprozesse strategisch geplant und erfolgreich umgesetzt werden können. Die Hintergründe von Widerständen werden beleuchtet und Wege gemeinsam erarbeitet, diese in den Transformationsprozess mit einzubinden. Der Fokus liegt darauf, Qualität von Schule gezielt weiterzuentwickeln und dabei die Herausforderungen des Wandels konstruktiv zu bewältigen.
Dieses Angebot kann auch als strategische Vorbereitung für anstehende Innovationsprozesse genutzt werden. Damit können Grundlagen geschaffen werden, um die Akzeptanz und die Bereitschaft zur Mitgestaltung entsprechender Veränderungsprozesse im Kollegium zu fördern.
Themenschwerpunkte:
- Qualitäts-, Innovationsmanagement
- Umgang mit Widerständen
| Kursnummer | ABRUF14010 |
| Termin | Der Termin kann mit der Kursleitung abgestimmt werden. |
| Leitung | Marcus von der Gathen (IfL) |
| Referent*innen | Marcus von der Gathen (IfL) |
| Kursort |
Zu diesem Kurs sind keine Orte verfügbar. |
| Zuordnung RRSQ | 3 Schulkultur 4 Professionalisierung 5 Führung und Management |
